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“爸,李书记让我要懂得‘和光同尘’,建立人脉。”

“可这‘尘’也太大了,我怕一不小心就迷了眼。总不能事事都去问李书记,那显得我太无能了。”

富潮生等儿子说完,才缓缓开口:“你们李书记这话说到点子上了。”

“做官和做生意,在很多地方是相通的,尤其是在‘和人打交道’这门学问上。”

他看向一脸困顿的儿子,问道:“现在最困扰你的问题是什么。”

“分寸感。”福进脱口而出,“我不知道该和谁走近,又该和谁保持距离,怕踩线,也怕错过该维系的关系。”

“你考虑的很好。”富潮生赞许地点点头,继续说道:“你想想,咱们家做生意,合作伙伴那么多,有长期稳定的,有偶尔合作的,也有只想捞一把就走的,我们是怎么办的?”

对于家里的生意富进虽然知道的不多,但是每年回家总也听父亲还有叔叔伯伯谈起,可以说从小耳濡目染。

福进思考了片刻后,说道:“会……分类。”

“对,就是分类。”富潮生轻轻一拍茶几,“放到你现在的处境,也一样。你不能像个无头苍蝇,谁来都应承。你得在心里画一张‘人际地图’,把人分分类。”

他端起茶杯,细细品了一口,开始传授他的“处世经”。

“第一类,是‘基石’。比如市委办、组织部这些关键部门里,和你级别相当、或者手握实权的科长、处长。”

“他们是你工作开展必须依靠的力量,信息灵通,流程熟悉。”

“对这类人,要真诚结交,维持好私谊。他们的电话要第一时间接,他们的饭局,只要不是太敏感,尽量参加。这叫夯实基础。”

“第二类,是‘伙伴’。比如其他市领导手下得力的秘书,或者一些重要区县、部门的副职。”

“你们地位相似,处境雷同,容易互相理解。”

“和他们多交流,可以互通有无,关键时刻也能相互照应。这类关系,要细水长流,偶尔小聚,保持信息畅通即可。”

“第三类,是‘窗口’。比如那些想通过你了解动向,或者有求于你的部门负责人、地方商贾。”

“对他们,要格外谨慎。饭不是不能吃,但地点要选在公开场合,话题要控制在安全范围。”

“记住,多听少说,了解信息可以,但绝不轻易表态,更绝不能收受贵重财物。”

“可以象征性地收点不值钱的家乡土产,但超过一定价值的,必须坚决退回。这叫守住底线。”

“最后一类,就是‘浮萍’。那些八竿子打不着、纯为攀交情的闲人,他们的邀约可以直接婉拒,电话也可以选择性接听。你的时间和精力是稀缺资源,必须用在刀刃上。”

父亲条分缕析,将复杂的人情往来拆解成清晰的层次。

福进听得眼睛发亮,仿佛在迷雾中看到了一盏引路的明灯。

他第一次如此清晰地意识到,自家老爷子在商场沉浮几十年积累下的人情练达,是何等宝贵的财富。

“爸,没想到……您看得这么透彻!”福进惊叹道。

富潮生哈哈一笑,带着些许得意:“你以为你老子的生意是天上掉下来的?”

“记住,无论是商场还是官场,归根结底是‘人场’。”

“理顺了人,很多事就顺了。你按这个法子,在心里先把人分分类,再决定用什么态度对待,自然就不会那么手忙脚乱了。”