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第三个议程是,各个分管领导就负责领域内具体工作,汇报进展状况,并提出下一步计划。

接下来,由我来领学相关文件和传达相关会议精神。

在学习之前,容我先着重强调一下,那就是目前咱们集团整体尚存在一种不良风气。

或者说不足之处,部分管理人员对于新知识、新理念缺乏足够重视度,甚至可以说是漠不关心,其思维模式,已然变得极为刻板固化。

一些人对最新理论和企业管理知识、产品和技术前沿的知识,没有兴趣去涉猎钻研,长此以往,绝对会对吴重集团发展,产生长期且不良的影响。

毕竟,我们在坐的各位,还有你们分管的集团中层干部,如果连当下最新实施的各类政策法规走向,市场动态不进行全面了解。

你们能称为一个企业的合格管理者吗?

我从相关渠道了解到,我们集团极少数管理人员,不思进取,下班后沉迷于酒桌、牌桌。

对于这样的干部,我们准备查处和惩戒几名典型,该免职的免职,该处理的处理,绝不姑息!

所以在此,我殷切期望咱集团领导班子成员,务必身先士卒,做出表率作用,积极主动自我充电,自我加压,管好分管领域的人和事。”

尤建国说完这个开场白,给今天的会议定了一个调,也在侧面敲打某些人。

随后,尤建国开始开始拿起文件认真地学了起来,他首先学习近期上级的文件会议精神,随后又学习了相关企业管理知识,和一些行业动态文件。

此时此刻,在座的每一个人都全神贯注地盯着手中的文件,目不转睛地跟着尤建国朗读的节奏逐字逐句阅看着。

然而,唯有范天恒与众不同,他并未像其他人那样紧握着文件仔细研读,而是紧闭双眼,宛如进入了一种忘我的境界,似乎正在沉思或休憩。

通常情况下,这种例行公事般的学习活动往往会被分配给其他班子成员负责,但今日却由尤建国亲自主持并带头参与其中。

这一举动显然别有深意,仿佛是想借此机会,向诸位领导班子成员,示范如何开展分管领域内的学习工作,并以身作则,鼓励大家加强学习和研究工作。

时间一分一秒过去,大约过了二十多分钟左右,尤建国终于完成了对相关文件的学习。

随后,他轻轻放下手中的文件,端起桌上的茶杯轻啜了一口茶水,然后不紧不慢地开口道:

“同志们,今天我带头亲自学,也希望大家会后,到分管的处室去带头学习,也检查一下各个集体处室,以及联系的子公司的学习氛围。

希望大家能够结合吴重集团的发展,进行研讨和学习,以解决实际问题为目的,破解我们集团深层次一些发展瓶颈。

明年初,我们集团计划,将根据各个处室和子公司的绩效情况,对相关干部进行轮岗调整,相关方案正在酝酿之中。”

尤建国继续说道:“好了,接下来便进入本次会议的第二个环节吧。

请集团党组副书记、副总经理的平满天同志,就文京铝业公司目前所面临的债务清偿问题,以及新厂房筹建等事宜作详细汇报。”