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三人面面相觑,刘杨这是把人性算计得太透彻了。

“好了,这些是面上的营销方案,”刘杨话锋一转,“为了给所有同事们发福利,争取让大家过个肥年,我决定再增加一个新的模式,全员营销。”

这个词在2004年的房地产行业还很新鲜,但前世这是恒达最出名的杀手锏之一,让公司所有员工都成为超级销售员,推荐客户买房,成交就给提成。

这套模式褒贬不一,有的人靠着全员营销发财,一个月光提成就拿好几十万,有的人却因为完不成公司下发的指标任务,每月被扣钱,苦不堪言。

但不可否认的是,它确实好用。

“这次的开盘营销方案,除了打折促销和明星竞猜站台外,再加上全员营销。”刘杨看着刘永卓和杜文彬,“只要是恒达内部员工推荐,最后成交的给予销售额百分之二的奖励。”

刘永卓快速心算着,一套房总价三十五万左右,百分之二就是七千,如果能推荐十套就是七万!这比他半年工资还高!此时仿佛看到了一堆钞票笑眯眯地向自己走来。

“小刘总,”刘杨看他一脸财迷的样子,敲了敲茶几,“这个方案由你负责推动,在集团内部发通知,强调这是‘帮助兄弟公司’,‘集团一家亲’,把奖励政策写清楚,我要拉着全集团的人帮我们一起卖。”

刘永卓连连点头:“没问题刘总!我保证让集团上下都知道这个事!”

“还有,”刘杨想了想,补了一句,“工程款抵房也算,告诉施工单位,年前最后一笔工程款,至少一半用来抵房,没有营销部的签字确认我一分钱都不会批,施工单位要是有想法,让他们直接来找我。”

这个做法要是放在十多年后确实有点坑,但是放到现在,刘杨一点负罪感都没有,这些工抵房施工单位能一直留在手里,可能比他们做工程都赚钱,以后还得感谢他刘杨。

杜文斌想得更深,如果把工程款抵房也纳入全员营销体系,那就意味着施工单位为了尽快拿到现金,会拼命帮恒达卖房,刘杨这是把所有人的利益都绑在了一起啊!

他已经不知道怎么形容刘杨了,他在万柯干了六年,自认也算见过世面,但像刘杨这样把娱乐营销、价格游戏、心理战术和各方利益揉在一起的操作,他还是第一次见。

“刘总,”杜文彬的声音有些发颤,不是害怕,是兴奋,“您这招楼盘促销打折、明星站台和全员营销的组合方案,是我从业十多年来见过最伟大的操盘,相信这次促销结束后,您的这套营销方案肯定会写进清北的MBA教材案例,成为行业经典。”

刘杨笑了笑没接话,深藏功与名。

接着看向刘永卓严肃地说道:“小刘总,这套营销方案能不能在开盘时起到轰动效应,关键在于女明星的选择上,一定要优中选优,出台,不对,出场费贵点没关系,一定要名气大,质量高,玩得......放得开的,能和现场购房者主动互动的。”

刘永卓拍着胸脯保证道:“刘总您放心!对于这方面,我已经有些心得了,这几天我就联系经纪公司,让他们发个图册过来让您点。”