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接下来的两天,陈诚几乎住在了录音棚里。

《赤伶》的录制比他预想的要顺利。

经过李宇刚的点拨和他自己的反复揣摩,戏腔部分已经找到了那种幽咽婉转中见风骨的感觉。

除了录音,陈诚还抽空配合春晚导演组派来的摄像团队,拍摄了一些用于舞台背景VCR的素材。

忙完这些,陈诚并没有停下,他深知,随着国内布局的展开。

未来他在国内的商务事务会越来越复杂和繁重。

李薇能力再强,精力也有限,而且她更擅长的是执行和协调,而非战略层面的规划与谈判。

他需要一支更专业、更本土化、也更能理解他长远意图的团队。

于是,通过猎头和可靠人脉的引荐,陈诚约见了几位在投资、品牌战略、法律合规等领域颇有建树的职业经理人。

最终,他选定了一位姓沈的先生作为这个国内商务团队的负责人。

沈砚四十出头,曾在跨国咨询公司和本土大型投资机构都担任过高管,

既有国际视野,又深谙国内商业环境的游戏规则。

陈诚和他深谈了一次,明确了自己的期望:

这个团队不直接隶属于他现有的音乐或海外公司,

而是一个相对独立、专注于中国大陆市场品牌投资与战略合作的实体。

初期主要任务就是跟进并落实与百象、李宁的合作细节,

同时持续扫描和评估其他有潜力的国产品牌或文化项目,并且注册与陈诚有关的商标。

陈诚将具体事宜全权交给了沈砚和李薇对接。

自己把握住大方向,定好调子,剩下的,就是信任和放权。

很多人将开公司当成了过家家,财务交给妻子管,

做起投资来那叫一个东一榔头,西一锄头。

最后的结果往往是血本无归,专业的事要交给专业的人,准没错。

处理完这些紧要事务,陈诚登上了飞往纽约的航班。

短暂的闲暇里,他脑海中开始梳理北美那边等待他的事务:

几个重要的年终颁奖礼邀约,几家主流媒体的专访,还有为法拉利拍摄MV的最终确认……

当然,最重头戏,无疑是即将到来的《周六夜现场》(SNL)的主持工作。

想到SNL,陈诚的嘴角微微弯起一个弧度。

这档节目,在美国喜剧界乃至流行文化中的地位,他太清楚了。

能登上那个舞台担任主持人,本身就是一种认可。

而对他来说,这不仅仅是一个展示幽默感和亲和力的机会,

更是一个绝佳的、面向全美乃至英语世界观众,输出自己形象和态度的平台。

上次作为音乐嘉宾参加,他创造了“RIZZ”这个词,

如今这个词已经被牛津词典收录,成了流行文化的一个小小的注脚。

这次作为主持人,他该说些什么?

开场独白是SNL主持人的传统,也是最能体现主持人个人风格和当下状态的环节。

通常主持人会拿自己的近况、热点事件甚至娱乐圈的趣闻来开涮,

既要幽默,又要巧妙,最好还能带点个人态度。

陈诚在脑海里慢慢勾勒着。

“讽刺全美国……”他想起自己构思中的一个梗,觉得或许可行。

当然,分寸要拿捏得恰到好处,既要让观众会心一笑甚至捧腹,

又不能真的越界引发不必要的争议。

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