第583章 招标现场 （1 / 2）

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而下午在园区指挥部举行的，则是最为关键的定标与合同谈判会。

宽敞的二楼大会议室里，坐满了各方大佬。

长条形的主席台上，坐着本次工程的最终定标小组。

曹旭作为九日聚变的最大控股股东，居中而坐。

他的左侧是精工研究院的周总，右侧是九日金融投资的王晴。

再往外两侧，分别坐着中核集团派驻的项目董事代表，以及金陵市国资委委派的监管代表。

五个人组成了项目的最高决策层。

会议桌上摆着评标报告、中标候选人排序表和各标段投标文件摘要。

监督席和公证席的人先核验了定标委员会成员身份，宣读了定标纪律和回避事项。

项目部负责人汇报项目招标情况、开标记录、评标委员会评审结论及中标候选人推荐顺序。

王晴翻着材料，周总不时在工程量清单上做记号，中核代表和金陵国资代表则重点看主体施工标段的资质业绩、施工组织和安全文明施工方案。

曹旭听得很细，问得也细。

问到旧厂房改造的结构加固方案，问到外围两千亩土方平衡和雨季排水，问到配套工程的工期衔接，问到农民工工资专用账户和实名制管理。

他的每个问题都落在关键处。

在曹旭的暗示下，终审讨论的方向渐渐明朗。

他没有直接点谁的名，只在几个标段上多问了几句：

“改造项目里，要有本地企业熟悉原厂房结构和周边管线，履约便利性要考虑；

土方、平整和配套这一块，地块情况复杂，最好由熟悉现场、配合度高的本地队伍来做。”

王晴听明白了，周总也顺着话头把话题引到投标人的类似业绩和现场组织能力上。

最终，在曹旭的安排与合规引导下，评标委员会给出的定标结果十分顺利。

中核建设负责了核心聚变试验堆厂房的特殊结构防护工程；

中建某局凭借雄厚的技术底蕴，拿下了大面积超导带材生产厂房的主体钢结构改造工程。

而在现有厂房的通用动力车间改造，以及外围两千亩新建工地的土方挖掘、场地平整和地下综合管网配套项目上，刘天明的建筑工程公司成功拿下。

整个标段的中标金额高达数亿元。

干工程这行，土方工程的含金量不用多说。

它在技术鄙视链的底端，却在利润和现金流的顶端。

表面看是“挖土拉土”的粗活，实际上是整个项目里门道最深、隐性资源最密集的环节之一。

但这份利润的“含金量”不在于挖土本身，而在于外行根本算不清里面的账。

普通土还是岩层？

运距到底多远？

弃土场收不收费？

要不要过路费？

白天干还是夜间干？

每一个变量都是报价的伸缩空间。

真正的门槛不在公司资质，而在于“能不能开得了工。”

这里就不方便多说了。