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地把握自己。

江帆趁着樊文良的好兴致,问了一个他比较关心的问题:“我上次跟您说的人事问题,可行吗?”

樊文良看着他,说道:“你的要求又不过分,某种程度上是属于你一把手的正当权益,没什么不可行的,你不是想让肖爱国进班子吗,市委秘书长问题不大。另外,政府秘书长也可以从你们内部产生,如果实在没有合适的人选就给你派。”

江帆说:“目前没有发现合适的人选,我当时想到兰匡义了,但后来发现他的性格做秘书长的工作有点不大合适,倒是做纪委工作比较合适。”

“就是那个建设局局长?”

“是的。”

樊文良说:“一个班长在最初完善的阶段,没有必要总是盯着熟人,有时,陌生人比熟人更好领导,在大是大非面前更容易统一思想。”

“是的,您说得有道理。”江帆感觉今天的樊文良,既像导师,又像园丁。

樊文良继续说:“当然了,以你阶段的情况,你像省委提什么样的要求,如果不是太匡外的话,领导都会满足你的,但你要小心使用这一点,要求提得越多,领导对你的期望就会越大,你的工作难度就会越高,班子成员中的人,尽管是按你的要求组合的,真正工作起来,最后也未必达到你满意的程度。”

江帆点点头。

樊文良继续说:“所以,要善于学会跟各类人打交道,善于领导各类人,善于在他们中间保持一个平衡的状态,说句大白话,工作可以让市长去放手干,你当书记的,只需要干好一件事就行,那就是用人,人是决定工作的关键,控制住了人,也是控制住了工作,所以,没有必要过多地干预政府的工作,相信哪个市长都不想把工作干砸。想想我当初在基层的时候,往往都是市长、甚至是副书记、副市长,他们屋里来汇报工作的人都比我屋里的人多,我经常半天见不到一个汇报工作的人,来我那里的人,大部分都是汇报思想的,说白了就是领导间产生矛盾了,这种矛盾影响到工作了,才来找我。”

对于他说的话,江帆深有感触,一般干部之间产生矛盾,大多是先来跟他组织部长汇报。

樊文良又说:“所以说,书记的工作对下就是年初对全年的工作定调子,定方向,平时就是用好人,就基本完成任务了,还有对上搞好外围关系的协调、多争取上边政策对本地区的倾斜,保持外部环境顺畅就行了,当然,我这一点当时在亢州的时候做得不怎么样,主要是有些历史原因,不过亢州并不吃亏,如果不是后来周林胳膊肘往外扭,亢州的日子在全锦安那是最好过的,只有你自己的日子好过了,你在领导面前说话才有底气,如果连自己局部的日子你都过不好,你就是把自己说得跟花儿一样也不行,领导看什么,看的是你的业绩,是你这个地方有没有变化。”